足協占股職業聯賽比例遠超國際慣例，讓利才能“養雞取蛋”

記者寒冰報導 中國職業足球此前的管辦不分離，很大程度上源於機構職能與職業聯盟相似的中超公司。 2005年初成立中超公司，管辦分離的理念本質上是效仿英超聯盟，但與英超聯盟公司不同的是，中國足協在中超公司獨佔高達36%的股份，中超16傢俱樂部各佔4%股份。

這意味著，中超從版權、聯賽贊助商、俱樂部球衣裝備商等項收入中，中國足協都能分到36%的商業收入。 從歐洲五大聯賽到近鄰的日韓聯賽，所在國足協從職業聯賽版權、商業收入中的分成，都遠低於這個比例。 中國足協早在2019年就宣佈將放棄在中超公司的股份，還利於俱樂部，但遺憾的是至今仍然沒有付諸實施。

中足聯的成立讓中國足協能夠脫離中超公司，也讓中超聯賽和俱樂部的商業收入最大化看到了實現的希望。

國際通行做法，佔比5%左右

從歐洲五大聯賽到J聯賽，各國足協與職業聯賽均早已實現管辦分離。 雖然這些足協依然在職業聯盟中擁有一席之地，但足協的主要收入來源於各級別國家隊版權、賽事經營和商業運營的相關收入。 這些足協也從職業聯賽的收入中獲得一定比例的分成，但比例遠低於中國足協在中超公司的36%，通常做法是佔比5%左右。

英足總的收入主要來自各級別國家隊的版權、比賽日經營、商業收入和主辦的足總杯、業餘聯賽相關收入，其中，足總杯版權收入談判由英超聯盟與英足總聯合進行，英足總佔5%。 同時，英超聯盟的版權收入中有15%會分撥給英冠、英甲和英乙3個級別的職業聯賽，另有更少比例“補貼”業餘聯賽。

歐洲其他四大聯賽足協從職業聯盟收益中得到的分成比例，基本與英足總相似。 比如西班牙聯賽，西甲和西乙的版權收入要分出9%，其中3%向西班牙體育高級委員會繳納，用於補貼其他冷門體育項目的發展; 西班牙足協只有2%，2.5%分給職業聯賽降級援助基金，1%分給西班牙職業聯盟的行政費用，還有0.5%分給職業球員工會。 實際上，只有分給西班牙體育高級委員會和西班牙足協總計5%的版權收入，不屬於職業聯賽範疇內。

西班牙足協為增收，不得不將超級杯決賽隊伍擴軍到4隊，放在沙特舉辦，每年收取沙特4000萬歐元的主辦費，其中的1900萬歐分給參賽隊，2100萬由西班牙足協用於國家隊和業餘足球的發展。 義大利足協的做法與西班牙足協相似，同樣把意超杯決賽擴大到4隊，也放在沙特舉辦以籌集資金。 另外，義大利足協的絕大部分收入來自國家隊的版權、比賽日、商業收入和大賽獎金。

至於近鄰的日本足協，其主要收入除了國家隊和足協主辦的天皇杯、各級業餘聯賽的收入，還有各種註冊費用。 日本足協從J聯賽每場比賽票房收入的分成僅有3%。

從世界各國足協與職業聯盟的收入分成來看，普遍不超過5%。 相比之下，中國足協在中超公司高達36%的股份就顯得偏高。 中國足協在中超公司占股比例過高，一定程度上讓中超俱樂部獲得的分紅降低。 中超金元時代，雖然俱樂部單賽季分紅曾高逾6000萬，但彼時引援開銷動輒十幾億，這些分紅猶如杯水車薪。 如今中超俱樂部的整體運營處於低谷中，中國足協佔比過高的商業收入分成，對俱樂部的影響更直觀，也更需要得到改善。 參考歐洲聯賽把相關占股降低到5%也許過低，但36%顯然過高，需要找到一個比較合理的比例，讓中足聯覆蓋的三級聯賽都有合理收益。

讓利於聯賽和俱樂部，養雞取蛋

中國足協在中超公司的36%占股比例是否應降到國際普遍標準的5%左右，同樣需要中足聯結合中國足球的實際給出合理的方案。 中超聯賽的商業收入本就不高，版權收入每年1.5億，冠名費1.2億，算上其他贊助商收入，一個賽季的收入總額不會超過4億。 除去成本和稅費，以目前的分紅比例，每家中超俱樂部能分到的約在1000萬左右，如果中國足協兌現之前的承諾，不收取分紅或分紅比例降到5%左右，則中超每傢俱樂部約能多分500萬左右。

管辦分離后，中國足協也將基本退出職業聯賽的管理，僅專注於各級國家隊、足協杯、青訓以及業餘聯賽領域。 雖然近年來國家隊的成績並不理想，但中國之隊的商業價值並不低。 中超金元時代期間，中國之隊的贊助收入最高峰時曾接近6億。 即便近年中國足球陷入低谷，但國家隊的裝備贊助依然每年有1億的收入，近年發展迅速的女足吸引了超過17家贊助商，總計也有近1億的贊助商收益，加上足協杯和其他業餘賽事，中國足協僅贊助收入都接近3億，還沒算各級國家隊的版權收入和國際比賽日的票房收入，因此，即便離開中超公司，占股比例大幅下降到國際通行的5%， 中國足協依然能有不菲的收入用於支援各年齡組國家隊、青訓和草根足球。

中足聯成立后，中國足協除了減少36%的中超公司股份，還應放棄職業聯賽的商務開發和看板主導開發權，管辦分離才能真正落到實處。 中國足協還利於職業聯賽和俱樂部，合情合理，畢竟「養雞取蛋」更具可持續發展。

中足聯與中國足協一樣，會將中超聯賽的版權、贊助商集體打包出售，但這樣的集體打包商業收入，不再有昔日管辦不分的問題，能夠真正還利於聯賽和俱樂部，相比之下，至少俱樂部每賽季的商業分紅將平均增加近50%。 俱樂部對職業聯賽商業談判有更多的積極性，將來職業聯賽的商業收入能有提升，同樣會為中國足協主管的國家隊、足協杯、青訓和草根足球給予一定比例的反哺，形成足協與職業聯賽之間的良性迴圈。