李明結束九年總經理生涯——國安寒冬中的生存守護者

特約撰稿／宋詞 12月11日，北京國安隊完成了2025賽季的最後一場比賽。此戰過後，許多人在工體完成了自己的謝幕。除了離開國安的球員外，有一人的告別更加引人注目，當事人的心情複雜程度甚至超過所有人。這個人就是北京國安俱樂部總經理李明。

由於是賽季收官戰，球隊再次齊聚一堂，注定物是人非。球員、教練、工作人員各自道別。只是最終，沒想到是總經理李明發表了離別感言。

李明的告別以感謝為主，他再次感謝大家拼搏贏得了今年的足協杯冠軍。這座足協杯冠軍對俱樂部意義重大，也是國安明年工作的全新起點。每到年底，就是告別的時候，他知道部分球員將離開，下賽季不會再與大家相見。這次，準備離開的人也包括他自己。在國安工作了九年，他感謝所有人的支持，特別感謝周總（周金輝）的信任與理解，感謝每一位……

至此，擔任總經理近九年的李明在內部正式宣布了即將離開的消息。隨後，李明與大家互相擁抱致意，曲終人散，李明在國安的總經理生涯畫下句點。

回顧李明近九年擔任國安總經理的時光，儘管球迷曾對他有所不滿，但無論是在此期間為球隊引進多名中生代優秀本土球員，還是帶領國安贏得兩座足協杯冠軍、創造隊史中超積分紀錄，這些都彰顯了他的能力。更重要的是，在國安處於最危急時刻，他以生存守護者的身份幫助董事長周金輝完成“堅守+拓荒”，李明的貢獻可謂功大於過，足以載入國安俱樂部的歷史榮譽冊。

自2017年3月正式上任，李明擔任國安俱樂部總經理近九年。他不僅是國安歷史上任職時間最長的總經理，即使在中超俱樂部的職業經理人中，李明擔任總經理的時間也名列前茅。

李明出任總經理後，國安兩度奪得足協杯冠軍。其中特別是2018年足協杯決賽兩回合以客場進球優勢擊敗山東泰山隊，這是國安自2009年中超奪冠後的首個全國冠軍。這不僅是李明任內的首個冠軍，也是中赫集團接手國安後的第一個重量級榮譽，對中赫集團及北京這座城市意義非凡。

隨後，國安在2019年獲得中超聯賽亞軍，以70分創隊史聯賽積分紀錄，僅落後當時中超霸主廣州恒大2分。2019賽季，國安長期領跑積分榜，奪得半程冠軍，並創造10連勝佳績，展現強勁競爭力。

在亞冠賽場上，國安2020年表現出色，小組賽取得5勝1平佳績，16強以1比0擊敗東京FC，歷史首次挺進亞冠八強，這也是國安在亞冠歷史上的最佳成績，彰顯球隊在亞洲賽場的階段性實力。

2025賽季，國安隊曾在中超聯賽創造16場不敗，奪得聯賽半程冠軍。同時在足協杯比賽中，時隔7年再度闖入決賽，並以3比0完勝河南隊，第五次捧起足協杯冠軍獎盃，進一步鞏固了國安在足協杯賽事中的傳統競爭力，這些都是李明任內的重要榮譽。

在李明任職期間，北京國安幾乎將1997年出生那批優秀球員悉數招攬入隊，這與李明曾任國青隊主教練，與這些球員年少時便建立的深厚感情基礎密切相關。憑藉對李明的個人信任與行業資源，國安以合理的轉會費和薪資簽下張玉寧、楊立瑜、林良銘、張源、馮博軒、曹永競等多名國腳級球員。

這些球員的加盟使國安順利完成新老交替，重建主力架構，鞏固本土戰力根基，同時擁有多名國家隊球員，進一步塑造球隊文化凝聚力，成為資金緊縮時代國安保持競爭力的關鍵因素。國安能在2025年奪得足協杯冠軍、取得中超第四名，離不開這批球員的傑出表現。

此外，柏楊、何宇鵬、方昊、韓佳奇、吳少聰、張健智等98年、99年、00年出生的球員陸續加入，避免球隊陣容出現年齡斷層。雖然本賽季結束後張源選擇離隊，但張玉寧、林良銘、曹永競、韓佳奇、吳少聰等人的留隊，幫助球隊繼續保持戰鬥力，更重要的是這些球員逐漸成為球隊核心，減少了對高價外援的戰術依賴。

可以說，李明為國安引進的97一代，是他任內的引援代表作，也成為俱樂部引援史上的成功標誌。更關鍵的是，這些球員的加盟讓國安在艱難時期實現了“競技+經濟+人才”三重平衡，最終以2025年足協杯冠軍證明了其戰略價值。

李明任內，遭遇了國安俱樂部成立33年來最困難、最危急的時刻，這種危機不僅是成績下滑、實力衰退，更是毫不誇張的生存危機。

在中信時代，國安最多是不盲目跟風燒錢，不進行明顯違反市場規律的操作，從未遇到生存困難。但近年來，儘管國安每次準入都驚險過關，但頻繁遭國際足聯禁令禁止引援的處罰，已明確將“國安欠薪”這一事實公開於眾。

2020年後，中超聯賽出現金元足球崩潰，作為房地產企業的中赫集團更身處行業寒冬。李明在國安最危急時刻，憑藉自身足球圈內的資源人脈、工作中的堅守與韌性，協助董事長周金輝完成“堅守+求生”。

談到堅守，作為中超歷史最悠久的老牌俱樂部，無論是李明還是周金輝，都絕不可能讓國安在自己手中退出足壇，出現類似恒大、富力、華夏、蘇寧那樣的俱樂部命運。這種“堅守”首先是要確保國安俱樂部繼續生存，北京這座城市不能沒有中超球隊。

在極為艱難的困境中，李明協助周金輝完成2.1億元借款，挺過後金元足球時代最艱難階段。同時利用自身資源協調外援、外教欠薪問題，推動俱樂部與多名外教、外援達成和解。即便在2025年“欠薪解散”謠言蔓延時，也推動集團以實際行動穩定團隊士氣，通過“精準激勵方式”，在足協杯前補發工資並開出奪冠獎金刺激球隊戰鬥力，最終助力球隊時隔7年再奪足協杯冠軍。

談求生，當俱樂部面臨生存危機，可想而知總經理的工作難度有多大。在此情況下，李明採取縮減外援投入、將資源傾斜本土球員的策略，這使國安在困難時期依然成功引進多名優秀國內球員，在有限資金下保障球隊戰鬥力，為“重新競爭冠軍”提前佈局，展現出色的資源調配能力。

還有一點不可忽視的是，當俱樂部長期欠薪時，李明對員工採用人性化管理與關懷，確保俱樂部日常工作有序穩定。在國安，從中層幹部到基層員工，包括司機、保潔，都高度認可李明的為人與工作方式。一位員工表示：李總在俱樂部困難時期提供的情緒支持可以說是“滿分”，這在欠薪公司中十分難得。

許多國安球迷曾對李明抱有天然排斥，但隨著國安越來越多的運營困境浮現，更多人逐漸理解李明，尤其是近幾天李明“卸任”消息傳出後，“李總不容易”“繼任者可能不如李總”“李總功大於過”的聲音成為主流。

有一個事實必須承認，李明自上任第一天起便備受爭議，最主要原因是他不是北京人。在國安球迷眼中，國安承載著北京球迷的城市情感與身份認同，若總經理是土生土長的北京人，最好還是京籍球員出身，這樣的總經理自帶根正苗紅屬性，更易理解北京足球文化與球隊傳統，能拉近與球迷的心理距離，初期信任門檻也會大幅降低。相反，對於李明這類“外來戶”，天然會產生隔閡感，當球隊成績起伏、管理出現問題，自然引發強烈質疑甚至全盤否定。

任何職業俱樂部經理人，無論任期長短，都不可能完全避免工作上的疏漏，尤其當“執行老闆意圖”與“滿足球迷需求”兩者嚴重矛盾時，任何經理人都難以找到最佳平衡點。投資人更多從戰略層面提出大方向，故涉及內外援引進、教練選擇等重大事項的具體執行，總經理必須在專業層面把關。

國安這九年換了近十位主教練，外援方面也出現過達布羅、席爾瓦等實力飽受詬病的球員，更有“賽保利”成為笑談，這些具體問題確實引起球迷對李明的不滿。但總體而言，引援失誤、換帥爭議雖影響口碑，卻未動搖俱樂部根基。

李明歷經九年任期多輪動盪，始終堅守崗位，在困境中維護球隊基本盤。這期間國安從單靠母公司輸血的金元豪門，轉型為自身可持續發展、逐步實現自負盈虧的俱樂部。李明工作中雖有瑕疵，但作為寒冬中的生存守護者，其交出的答卷已屬合格，歷史評價應功大於過。2025年足協杯冠軍或許是對其任期最貼切的註腳：非“巔峰之作”，卻是“逆境突圍”。