世上再無「嚴老闆」——深切緬懷《足球》報創刊人嚴俊君

深切緬懷嚴俊君

《足球》報創刊人嚴俊君同志因病於2025年3月14日離世，享年86歲。

嚴俊君以筆為旗，以體為魂，開創了中國體育媒體專業化的先河，其創辦的《足球》報忠實記錄了中國足球近五十年來的發展歷程，成為無數球迷的精神燈塔。

作為中國足球新聞獎特別貢獻獎的獲得者，嚴俊君謙遜正直、胸懷坦蕩，以“敢為天下先”的精神激勵後輩，深受業界同仁敬重。

嚴俊君的離世是中國體育新聞界的重大損失，他的貢獻和影響將長久留存於中國體育史冊。

我們在他創辦的《足球》報上用文字發起對他的深切紀念和緬懷，是對這位中國體育媒體專業化的先驅所能表達的最大敬意。

文/謝奕 原《足球》報總編輯、原《廣州日報》報業集團副社長

老嚴走了，以他的身體底子，神奇的海南基因，本以為他肯定是110歲以上，有可能創人類紀錄的。

在《廣州日報》和《足球》報，幾十年來，大家對創始人嚴俊君總編的尊稱都只有這個詞：“老嚴”，包括我們這些當年的小年輕。

聲聲“老嚴”，從不違和失禮，懂的都懂，相互之間清淡如水。 一聲“老”字，那是老文化單位特有的親切和風骨，那是大家心目中生猛好動，八面玲瓏又當機立斷，禮賢下士又慷慨散財，永遠不需要睡覺、永遠在想著擴版的“老嚴”。 時間都去哪了？

“老嚴”早已是中國奇石收藏界著名的“石翁”了。 他退休時稱已完成了人生的“規定動作”，進入精彩的“自選動作”階段。 昨天，跟曉峰不知道說什麼好，曉峰只是一句“我爸爸能在家鄉走，也還了他一個心願了”。

老人家扎紮實實葉落歸根了，天賦異稟的出處，就在海南萬寧禮紀鎮，老嚴晚年二次創業，在此躬耕“進園”多年，一個無奇不有的奇石根雕收藏館，這裡有一千余塊他收藏的奇石，身為嶺南奇石收藏協會會長的他，在前年中國奇石節上被授予“石翁”尊稱，相當於業界的終身榮譽獎了。

▲2023年，嚴老和他的「進園」（圖片via海南日報）

而在中國足球界和新聞界，自1980年以來，大家尊稱嚴俊君的名頭基本上卻只有一個：“嚴老闆”。

廣州足球界流傳的段子是，劉孝五90年代初在報攤買《足球》報時，前面兩位老人家粵語對話，一位說《足球》報辦的真係好睇，另一位說，佢哋《足球》報猴賽利啊，還辦了一份《廣州日報》......

中國足球界和新聞界這兩個行業，如果有名人堂的話，其實都應該為嚴老闆立一塊碑匾並尊設一個“終身榮譽獎”。

但我真的不想在老嚴面前再談足球了。 王陽明說：莫向人間空白首，富貴何如一杯酒？ 我想對老嚴說的是「莫向足球空白首，富貴何如千片石」？ 有禮紀的那一千柱奇石，還有賦予了他神奇生猛基因的熱帶海風相伴終生，老嚴何其幸福。

緬懷老嚴之際，心頭重點是：「嚴老闆」，非關足球，非關中國隊，只想談談媒體和新聞行業中的“嚴老闆”。

▲1998年採訪法國世界杯期間，嚴俊君（右二）與當時的《足球》報記者雷青峰、謝奕、梁嘉建合影（由左至右）。

老嚴之所以成為足球新聞界的“嚴老闆”，在於他大膽開拓、長袖善舞的經營作風。 七八十年代創業之篳路藍縷，很多親身經歷的前輩都比我更有深刻體會，但親歷了不同年代的新聞媒體氛圍后，對老嚴在新聞事業和企業管理上的貢獻，對老嚴做為一名事業單位中層幹部在體制內創業的艱辛與騰挪，確是百感交集。

其實，有了網路記憶，有了DeepSeek，哪裡還需要什麼牌匾？ 關於《足球》報和嚴俊君這兩個關鍵詞，大家上網一搜，其實已經不需要我再說什麼了。 我在2009年《足球》報創刊30周年特刊上所寫的《永遠堅挺的足球報》，現在網上仍能搜到全文，通篇對《足球》報八個特點的概括，在緬懷創始人嚴老闆仙逝之際，有必要請大家重溫瞭解一下：《足球》報是一份什麼樣的報紙？ 他在中國新聞和足球發展史上，曾經有過什麼樣的歷史位置？ （附《永遠堅挺的足球報》一文連結，閱讀請點擊文末閱讀原文）

▲嚴老獲首屆中國足球新聞獎特別貢獻獎

在新聞界，常有人拿嚴老闆與褚時健相比。 我親歷了從1991年到2001年老嚴退休時《足球》報的20年歷史，個人切身體會是：身處改革開放前沿的廣東新聞界，身處中國媒體市場化先驅的《廣州日報》報業集團，滿身改革細胞、常作自選動作的老嚴，一生何其幸運！ 海南給了他神奇的生命基因和幸福晚年，廣州則是他生命力無限蓬勃的成長熱土。

對老嚴的緬懷，其實是對一兩代人青春的緬懷。 新任足協主席宋凱就是我們80年代學生球迷，他在去年亮相中國足球工作會議上，首次長篇講話的開頭就特別提到了他與《足球》報的深厚感情，講述了他當時作為一個球迷從讀4分錢一張的《足球》報開始熱愛足球的緣分。

宋凱主席的講話，真摯誠懇，沒有任何官氣套話，喜歡足球的人聽了都覺得特別親切入心。 個人也注意到，這一年來，中國足協與媒體和球迷的溝通密切無間，各級國家隊的比賽依然牽動人心，讓人充滿希望。

▲《足球》報創刊號

無須諱言，作為一項老百姓極其關心熱愛的體育運動，足球界主體和公眾包括媒體之間，一直是一個敏感的互動關係。 老嚴和我們共同經歷的二三十年足球報導，《足球》報曾經被戲稱為不受歡迎的“野報”，我的職業生涯則是和中國足協不斷“幹仗”，當我這個晚輩前不久退休之時，聽到來自中國足協領導的和善之聲，確實是頗為欣慰的。 隨著媒體生態的變化，隨著中國足協工作作風的轉變，我們樂於見到，公眾與足球、足協與媒體之間的互動關係，越來越健康，越來越相互奔赴共同成長，這個氛圍來之不易。

而避免陷入一個板結殭化、急功近利、充滿怨氣、互不溝通的氛圍，形成良好互動、協作共贏的機制，顯然也是當前足球乃至社會極其重要的話題和應該達成的共識。

老嚴和我們那一代人經歷的，可能是中國媒體和足球界的一次改革開放。 幾十年間，中國社會的每一方面都取得了巨大的進步和發展，深切緬懷老嚴、嚴老闆之際，殷切期望中國的足球事業更好，中國的新聞事業更好。 這需要的，是新一代人的努力了，而嚴老闆那種獨特的創新開拓，大膽恣肆的潑辣風格，實在值得媒體人、足球人發揚光大，代代相傳：

“王師北定中原日，家祭無忘告乃翁”。